纯是由于工作的关系，不由自主地被扯进女足的“这堆烂事”里来了。很久不在工作状态了，所以这次做“领队专题”之前，我专门去足协了解一下情况，坦白讲，同情李飞宇的并不多。但我能感觉到，对于新闻披露的一些事实，比如所谓酒后失态、与马良行反目、袁帆离队等一系列事件，即使是足协的人也不是很清楚。

只是大家在一个问题上的认识是比较统一的，那就是像部队中的军事主官与政委的关系，军事业务方面的问题，军事主官具有绝对的指挥权，政委是不能干涉的。也就是说，身为领队的李飞宇，如果确实是在业务方面指手划脚那确实就是不妥的。

既然很多事情就连近水楼台的足协人都不清楚事情原委，于是我希望能听到李飞宇的声音，这也就是“还原真实”的意思所在。遗憾的是，在与我的对话过程中，李飞宇花了很大的篇幅谈到了球队技战术建设方面的话题，这意味着，作为领队的他确实存在着错位的心理。当然，我认为飞宇的动机是好的，他认为自己有理论方面的优势，能够在业务上给教练员一些支持。

但就像很多足协同事所讲的，有“证书”的人太多了，但影响到主教练仍然是行不通的。甚至有人举了当年李晓光的例子，号称有十七、八本证书的李晓光在担任国家队领队的时候甚至试图指挥米卢，最终还是惨败在了现实面前。道理很简单，交通讲究各行其道，做事讲究各司其职。

同时，我认为更重要的在于，对于球队的管理模式需要与时俱进。对于“80后”（女足中甚至有很多是85后的）的一些行为需要“疏”，而不是“堵”。我们不接受的，不一定是错误的。我们看不惯的当然也不能上去一棍打死，再踏上一万只脚。

赵了了博客截屏

比如对于女足中存在的异样性取向，领队、教练这些管理者如临大敌。

我曾经与某女足教练探讨过，如果把某队员的“女朋友”也调进队里，没准更能促进业务上的进步。这位并不保守的教练员连连摇手：“不行不行，拆还拆不散呢，哪还能往一起凑呢！凑在一起，整夜不睡觉，房间里搜出来的器具不是一件两件，哪还有劲训练呢！”

80后有着独特的性格特点，也许是我们难以理解的，却是我们不能不尊重的。社会发展的过于迅猛，现在这个时期的80后有着我们像他们这样年龄时无法比肩的资本，因此更具冲击力。如果发生观点冲突，光靠打压是无济于事的。

我在单位开会的时候提到，现在是什么年代？现在是断臂山的年代——一部异样性取向题材的《断臂山》得到众多认同。就算你接受不了又怎么样？这就是现实！既然如此，女足队员中即使出现了异样性取向，也大可不必谈虎色变。

通过这个例子，我要说，对于这些小队员，他们到底还是孩子，不是十恶不赦的恶人，没有什么事情值得那么紧张，动不动就要调整离队之类的。训练态度不积极？那么就通过工作让她积极起来，这才是本事！即使是对我谩骂的人，我也希望通过讲道理的方式让别人认同我的观点。

对于看不惯的人和事，就连话都不让讲了，这是文革时的无理作派。文革后，审判四人帮的时候还给他们请了辩护律师，这就是法治与人治的区别。我用中立的立场去采访李飞宇，竟然招致很多谩骂攻击，这是个非常值得深思的现象。照这样的逻辑，给杀人犯当辩护律师的人，岂不是得死上十几个来回了？

不过，看了这位叫徐京侠朋友的留言，我也算比较欣慰了:“不必生气。没少看你的文章。但你没经常到这里来。呵呵。能理解你，但你不理解这里。尤其是这次，骂人方式创了新格式。看来都是一肚子火，你倒成了出气筒？！其实还是明白你的……至于李，真不太明白。”能让压抑的人借机发泄一下也算是有所贡献。 （以上为他本人博客全文转载）